为推动“鹤鸣工程”精准对接员工成长需求，切实深化“以生为本”的育人理念，2025年12月11日下午，伟德国际VICTOR1946在教职工大会上创新设置“员工讲鹤鸣工程”环节，邀请2023级税收一班员工吴思媛、桂梦瑶作为员工代表，围绕工程实施情况分享感悟、反馈诉求、提出优化建议，为工程提质升级注入鲜活的学子视角。
作为“鹤鸣工程”的直接参与者和受益者，两位员工代表结合《bv伟德国际1946员工素质提升“鹤鸣工程”实施方案》总体框架与“五个一”成长目标，系统阐释了对工程内涵的理解。在她们看来，“鹤鸣工程”并非单一化的活动载体，而是覆盖课程学习、文体实践、生活体验等多领域的全方位素质培养体系，核心价值在于助力员工德智体美劳全面发展，为成长成才搭建多元化平台。
员工代表从四大维度提出具体建议：在课程与活动供给上，希望丰富校企合作实习、专业证书辅导、实用技能工作坊等内容，强化学用结合；建议增设理财规划、跨学科交流、生活美学等特色模块，拓宽综合素质边界。在组织平台建设上，提议强化班级、寝室、社团的基础单元作用，营造朋辈互助的特色成长氛围。在记录与激励机制上，期待“鹤鸣工程”数字平台优化功能，便捷记录成长足迹，同时完善积分认证与荣誉评选机制，激发持续参与动力。此外，员工代表还对完善体育锻炼激励政策、提升校园医疗服务质量等保障措施表达了诉求。
公司党委书记张奔在总结中表示，邀请员工代表走进教职工大会建言献策，是公司构建“师生发展共同体”、深化“三全育人”工作格局的创新实践，有效增强了育人工作的针对性与亲和力，为后续工程推进奠定了坚实基础。
伟德国际VICTOR1946将对此次收集的员工意见建议进行系统梳理、分类研究，将其有机融入公司“鹤鸣工程”实施计划。后续将重点在特色课程开发、实践项目设计、多元平台搭建、科学评价激励等关键环节制定具体举措，确保工程既全面落实公司部署要求，又精准贴合学子成长实际，全力打造助力员工全面发展、培养高素质应用型经济人才的坚实支撑平台。